1月7日下午，市粮食和物资储备局召开2026年度工作务虚会，局领导班子成员，局机关各处室、机关党委、机关纪委、军粮供应管理中心中层副职以上同志参加会议。

　　会上，局机关各处室、机关党委、军粮供应管理中心就2025年工作完成情况、2026年重点工作目标任务、“十五五”粮食和物资储备发展规划思路，以及高质量发展综合考核进行了汇报，局领导结合各自分管工作进行了点评。

　　 在听取汇报后，局长惠莲对2025年度工作表示肯定。她指出，2025年全市粮食和物资储备系统以“五大提质行动”为抓手，凝心聚力，积极进取，取得了显著成绩，获得了由人力资源社会保障部、国家粮食和物资储备局联合授予的“全国粮食和物资储备系统先进集体”荣誉称号。成绩的取得离不开全局上下的共同努力。

　　荣誉的获得，既是肯定，也是鞭策。全系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十届四中全会精神，围绕全国、全省工作部署和市委市政府工作要求，结合行业发展实际，紧扣高质量发展主题，编制好“十五五”粮食和物资储备发展规划，形成推动规划蓝图落地落实的载体和抓手。2026年，作为“十五五”规划的起步之年，一定要以谋定全局、一域推进的理念，起好步、开好局。

　　一、推进科技赋能，强化智慧储粮

　　 智能仓储和数字化建设是当前粮食行业科技发展的主流。要提升科技发展首位度，主要是对原粮粮食的质量、数量安全的全方位监管，实现对全链条集成服务、高效出入库、绿色仓储作业，精准质量检验、全场景智慧管理、穿透式监管、勤廉管粮等场景应用。一是在绿色储粮方面：要加大对当前全国、全省推广的绿色储粮技术、应用集成的技术进行梳理；要组织学习经验交流；要谋划实施场景应用。要研究智慧储粮新技术，在储存环节，有六面主动控温低温储粮技术；在监测环节，有各种真菌毒素快检新技术；在加工环节，有稻米糊粉稳定化及梯次利用技术；在食用端，有生物酶过热蒸汽调检技术。要推广智慧靶向低温保鲜储粮技术，打造“数据+AI”驱动的智慧零碳低温储粮服务模式，大力推动低碳粮库建设。二是在智慧监管方面：要实现“人防+技防”，重心在“技防”。要学习沙洲库“千里眼、透视眼”的日常在线巡库，并且推动对施药机器人、平仓机器人的应用实践，真正发挥科技创新的活力，提升现代管理的质效。此外，要注重粮食产业经济的统计分析，关注粮油深加工发展方向；要学习泰州扫码入企的做法，聚焦政策执行，列出监督检查事前、事中、事后的清单。

　　 二、健全培养机制，壮大产业人才

　　一是注重精准把脉行业科技人才发展。要常态化对辖区从业人员学历、年龄、性质、工种、技术层次等进行分析，把握住人才队伍建设的方向和路径。二是注重提升人才培养的方法手段。要巩固现有工作举措，深化教育培训，围绕基础业务、综合能力、经营管理、技术管理等统筹安排行业内干部职工的教育培训，特别注重对青年人才、专技能人才的培养，对高技能人才的引进和培养更要有计划、有目标、有针对性。三是注重调动涉粮涉储企业积极性。要激发涉粮涉储企业对人才引进、激励机制等积极性。常态化开展岗位练兵，技能比拼；加大对各类高水平人才支持力度，健全管理人才、青年拔尖人才、技能大师等选拔培养机制，以高端人才引领带动行业人才队伍建设。

　　三、强化粮食和物资储备调控布局，提升战略和应急物资储备保障力

　　 一是完善粮食应急预案体系建设。要加强风险研判、预警研判，提升场景设置、协调联动、紧急调用的能力，以练为战。结合本市、本区域功能定位，提升区域协同保障能力，强化各部门联合应急处置的整体效能。二是深化多元化物资储备格局。要发展社会协议储备；要夯实基层储备底板；要发挥智慧监管作用，提升现代化管理的水平；要推进轮换机制的实践探索；要加强实战演练，以演代练，以练促改，增加人工智能的驱动。

　　 惠莲还对“换位跑一次”工作、春节前安全生产检查、粮食体制机制改革调研、全市粮食和物资储备工作会议、“五大提质行动”收官总结、春节走访慰问等工作进行了强调，提出了相关要求。

　　局党委书记陈熹对做好2026年工作，特别是增强责任感和使命感、提升工作质效和务实工作作风提出了相关要求。

　　一要认清形势、把握大局，增强新时代粮储工作的责任感和使命感。

　　 要深刻把握无锡粮储工作面临的新挑战、新要求，全方位夯实粮食安全根基；要自觉将无锡粮储工作融入国家粮食安全战略全局和经济社会发展全局，把无锡粮储工作放在长三角一体化发展、服务国家粮食安全大局中来谋划推进；要以“时时放心不下”的责任担当扛起粮储重任，把保障粮食安全作为最大的政治责任和民生工程。

　　二要聚焦重点、精确发力，推动2026年工作提质增效。

　　筑牢粮食安全基础，优化市场与政策收购机制，切实守稳供应底线。强化储备管理、应急保障与市场调控，加快推进信息化建设，提升现代化水平和应急效能。深化改革创新，落实粮储体制机制改革，加强监管与安全考核。严守安全与廉政底线，健全双重预防机制，持续提升本质安全水平，深化党风廉政建设，巩固风清气正政治生态。

　　 三要强化担当、务实作风，确保决策部署落地生根。

　　压实责任链条，构建主要领导统筹、分管领导推进、处室具体落实的责任体系，明确任务清单与节点。突出考核导向，对标年度高质量发展指标，狠抓重点、创新与领先工作落实，以考核促实干、激活力。锻造过硬队伍，聚焦粮储发展需要，强化政治、业务与应急能力培训，培养复合型专业人才，为决策落地提供坚实支撑。