根据市委统一部署，市委第三巡察组于2024年11月1日至2024年12月31日对无锡市粮食和物资储备局党委开展了巡察，并于2025年4月21日进行了反馈。按照党内公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、巡察整改组织领导情况

　　市粮食和储备局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将不折不扣抓好巡察整改作为重要政治任务，作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践，作为推动粮储事业高质量发展的重要契机，坚决把责任扛在肩上、任务抓在手上、措施体现到行动上，高标准高质量推进巡察整改任务落地见效。局党委针对收到问题，细化制定整改措施。截至目前，问题全部完成整改。

　　（一）提高站位，迅速部署，坚决扛起主体责任

　　巡察组反馈意见后，局党委高度重视，及时召开专题会议，深入学习领会巡察反馈意见，切实把思想和行动统一到市委关于巡察整改的要求上来。成立了由党委书记牵头的巡察整改工作组，全面统筹推进巡察整改工作。制定了《关于市委第三巡察组巡察反馈意见整改工作方案》及整改清单，针对巡察反馈的问题，逐一明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，形成了详细的整改任务清单，为整改工作提供了清晰的路线图和时间表。

　　（二）以上率下，带头攻坚，全力传导整改压力

　　局党委书记切实履行巡察整改第一责任人责任，会同局长逐条研究部署巡察反馈问题的整改，对仓储设施建设和行业体制机制改革等重点领域、关键问题主动牵头、亲自督办，重点环节强化协调，召开4次专题会议，研究解决整改工作中的重点难点问题，听取整改工作进展情况汇报，对整改工作进行全过程指导和监督；领导班子成员严格落实“一岗双责”，按照职责分工，积极指导推进分管领域的整改工作，定期汇报整改工作进展情况，确保分管领域的整改任务落到实处；各处室及下属单位负责人作为直接责任人，认真抓好具体整改任务的落实。将整改压力有效传导至各层级、各环节，形成了领导带头、全员参与、合力攻坚、严督实导、闭环管理，全力保障整改成效的整改工作格局。

　　（三）严督实导，闭环管理，全力保障整改成效

　　将巡察整改列入年度重点工作，纳入各处室工作计划，加强对整改工作的日常监督检查。建立整改工作台账，对整改任务实行销号管理，完成一项、销号一项。对整改工作进展缓慢的科室进行督促，确保整改工作按时保质完成，形成了部署、执行、检查、问效的闭环管理。同时，注重举一反三，建立健全长效机制，巩固巡察整改成果，防止问题反弹回潮。

　　二、整改进展情况及成效

　　1．关于“巡察整改还有不足”的问题的整改。

　　一是推动南市场做大做强。积极指导无锡粮食集团推动南市场经营主体中萃公司“走出去引进来”，提高市场参与度和影响力。2025年6月、7月分别组织无锡粮食集团（包括中萃公司）参加第七届中国粮食交易大会、第二十一届粮食产销协作福建洽谈会等全国性和区域性粮食产销洽谈会。积极推动2025年世界粮食日和全国粮食安全宣传周江苏主会场设在无锡粮食集团，同时将中萃公司（南市场）作为第三届连云港粮食产销合作无锡推介品鉴会举办地。2025年6月无锡粮食集团被省粮食和物资储备局确定为省级粮食应急保障企业。中萃公司（南市场）分别被无锡市、江阴市、锡山区等粮食和储备部门遴选为动态成品粮油承储企业。二是有效提升应急加工能力。对无锡粮食集团给予政策性指导，向无锡粮食集团解读“两新”项目申报基本条件，将无锡粮食集团加工产业项目作为我市储备项目，在全省粮储行业项目储备推进会上进行汇报；支持无锡粮食集团就“中萃有稻”粮食加工产业与吉林大学粮食产业发展校企战略合作。

　　2．关于“学用结合不紧密”的问题的整改。

　　一是切实加强政治理论学习。完善党委理论学习中心组学习制度，制定详细的年度学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于粮食和物资储备工作的重要论述作为重点学习内容，明确学习时间、学习方式和学习要求，确保学习有序开展。二是坚持学用结合、以学促干。牢记习近平总书记“只有把牢粮食安全主动权，才能把稳强国复兴主动权”的重要讲话精神，守护“天下粮仓”，看好“大国储备”。圆满完成夏粮收购工作，收购本地小麦9.13万吨，其中临储6.81万吨，坚决守住农民“种粮卖得出”的底线。扎实做好物资储备采购，公开招标采购通用性救灾装备物资，实物储备包括帐篷、防寒服、照明灯等34种物资共1.98万件，合同储备包括帐篷、棉衣、睡袋等20种物资。三是着力推动调研成果转化。加快粮储立法修规，《无锡市粮油流通安全条例》（修订）已由江苏省第十四届人民大表大会常务委员会第十七次会议于2025年9月30日批准，于2025年11月1日起施行。同时借修订机会，一揽子解决全系统粮食流通领域行政权力事项划转的历史遗留问题，推动我市粮食流通监管形成闭环；在全省率先出台《关于进一步加快粮食仓储工作绿色转型的实施意见》，全面加快粮食仓储工作绿色转型；在原《无锡市应急物资储备管理试行办法》的基础上，结合近年来物资储备工作实际和上级有关文件精神，修订出台《无锡市应急物资储备管理办法》，指导各地做好物资储备管理；在全省率先编写《通用应急物资管理手册》《物资使用维护手册》，创新引领全省物资储备规范化管理工作。四是创新落实粮食安全责任制和物资储备战略。结合无锡实际，将落实耕地保护和粮食安全责任制考核中涉粮指标纳入市高质量考核指标相关条款之中；举办无锡—连云港粮食南北协作项目签约活动，推动粮食南北合作走深走实；积极融入我市低空经济、人工智能发展战略，新增同天共链、丁蜀机场等2家本地企业纳入我市能力储备体系；高质量承办2025年江苏省物资储备规范化管理推进会暨防灾减灾主题宣传活动；积极组织粮油加工、机械制造等企业参展福建洽谈会、沈阳交易大会等，增进企业与外界交流，拓宽企业眼界思路，寻求发展合作机会；充分发挥宜兴产粮大县优势，指导宜兴粮油加工企业加强优质品牌创建，近年来，共有7家企业荣获“苏米核心企业”荣誉称号，当地粮食品牌在历届“好吃苏米”品鉴大赛中共获6金9优；此外，探索规模种植、订单生产等新经营路径，宜兴市兴杨大米有限公司等21家企业实施订单收购，宜兴市和桥米厂有限公司等企业实行规模种植产业模式，宜兴市“产、购、储、加、销”全产业链模式日渐成熟。

　　3．关于“党委核心作用发挥不充分”的问题的整改。

　　一是发挥局党委总揽全局、协调各方的领导作用。局党委以政治建设为统领，始终对标党中央决策部署，聚焦储备管理、设施建设、安全生产等核心工作，印发《无锡市粮食和物资储备局2025年度重点工作》，明确目标，将任务落实到分管领导、责任处室，加强督促督办，坚持月跟踪、季汇总、半年总结、年度评估，统筹推进粮储行业发展年度重点工作落实。二是修订党委和局长办公会议议事规则。对照党内法规与行政管理制度，制定权责清单，党委会主抓重大决策、党建工作、干部管理、意识形态等核心事项；局长办公会聚焦行政事务执行、业务推进、日常管理等具体工作，确保权责明晰。强化制度执行。建立监督机制，会议所通过的决定或决议，由相关领导按分工负责牵头组织实施，责任处室负责贯彻落实，按规定时间及时办理，并及时将结果上报。三是完善“三重一大”决策制度。细化重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用的具体内容、范围及流程，分列党建工作重大事项、业务工作重大决策事项，确保制度严谨、可操作性强。建立健全监督机制，定期对“三重一大”决策制度执行情况开展专项检查，重点核查大额资金使用是否符合标准和流程。对违规行为严肃问责，确保制度落实到位，防范决策风险和廉政风险。

　　4．关于“贯彻落实上级部署不扎实”的问题的整改。

　　一是深化学习领会，确保思想认识统一到位。把习近平总书记关于国家粮食安全和江苏工作的系列重要讲话精神以及党中央、国务院、省市关于粮食安全的决策部署，作为全系统上下学习的重要内容，通过局党委中心组学习、部门集中学习、干部培训教育班、学习交流会等形式切实学深学透，把政治责任落实到每一个层级。二是着力转化运用，推动决策部署落地生根。持续深化与连云港粮食产销合作，举办连云港粮食推介会等活动，与连云港发改委签订了南北协作项目，推动两地开展包括粮食产销、应急保供、质量监管、人才培育等全方位的合作；引导粮油加工企业积极创建“水韵苏米”省域公共品牌，助推本地优质品牌走入长三角市场；2025年，“舒香牌”“宜皇牌皇冠金贡”等大米品牌在第四届“好吃苏米”品鉴大赛获得2金4优的成绩，泥蛙、乾锠馀、稻院士等品牌被认定为苏米商标适用品牌；积极对上争取“两新”资金等硬措施，助力本地粮油加工企业转型升级。在市级政策性粮食质量秋季监督抽查中，与苏州市、常州市交叉互检对比，协同维护三地粮食质量安全；以无锡为中心，与周边城市上海、苏州、常州、泰州、湖州、宣城签订“长三角七城应急物资互助联盟框架协议书”，制定联动工作机制，建立七城物资共享清单，加强沟通协作，形成有效互补，充分发挥各地物资资源禀赋、产业结构特点。三是狠抓环节管控，大力推进粮食节约减损。在储存环节上，学习考察新技术、新装备应用先进经验；召开专题会议，解读粮食运输、储存损耗控制要点，督促企业紧盯出入库、熏蒸等环节，高温、汛期等时点，进一步加强制度、台账、现场等管理；运用江苏省地方储备粮动态监管平台定期跟踪全市地方储备粮损失损耗情况，截至目前，全市地方储备粮未发生超耗现象。在加工环节上，指导宜兴市和桥米厂有限公司、江南米道江苏科技有限公司开展国家级粮油适度加工标准化试点工作，按要求上报任务书等相关材料，明确任务目标、实施方案等事项，目前正在积极推进中；联合市发改委对6家宜兴市具有代表性的、不同规模的粮食加工企业，开展粮食加工环节损失调查。四是深化宣传推动，积极营造爱粮节粮氛围。深入开展“爱粮节粮宣传阵地提升行动”，联合市教育局、科技局、农业农村局、文广旅游局、妇联等六部门联合开展爱粮节粮宣教活动。拓展新宣教联盟单位，扩大宣教覆盖面和影响力；加强原有宣教联盟单位建设，开展各具特色的宣教活动。结合世界粮食日、粮食安全宣传周、科技活动宣传周等重要节点，落实国家局、省局文件要求，组织开展形式多样的粮食安全系列宣传教育活动。积极用好官方网站、政务微信等自有媒体，多角度宣传爱粮节粮、反食品浪费主题，拓展宣传效应。

　　5．关于“仓储设施建设不够均衡”的问题的整改。

　　一是加强项目推进。对江阴白屈港粮食储备库有限公司中心库、宜兴市粮食和物资储备中心2个在建项目的建设做好调度和督查，并指导做好对上争取等工作。目前，江阴白屈港粮食储备库有限公司中心库已完成建设；宜兴市粮食和物资储备中心建设进度过半，并成功获批2025年度粮食仓储设施省财政补助资金1839万元。二是积极沟通协调。推动江苏江阴中谷国家粮食储备库有限公司完成1万吨仓容气密性升级改造，下一步该企业将按照集团总体安排，逐步对剩余老旧仓容进行升级改造，不断提升现代化管理水平。

　　6．关于“绿色储粮技术运用不广”的问题的整改。

　　一是加快绿色新技术运用。先后组织赴盐城、长沙等地学习考察气调储粮等技术应用、“零碳”粮库建设；在广泛征求意见的基础上，出台并下发《关于进一步加快粮食仓储工作绿色转型的实施意见》（下面简称《实施意见》），聚焦低碳节能储粮方向，全面启动为期三年的粮食绿色仓储提升行动；召开绿色转型现场推进会，详细解读《实施意见》，组织各地交流绿色储粮技术集成应用情况。随着新一轮粮食仓储设施的逐步建成投入使用，全市新投用库点陆续开展了横向通风、气调储粮等绿色储粮新技术试点应用。二是加强信息化系统运用。召开专题推进会，邀请专家解读国家最新信息化考核标准，进一步规范和加强地方储备粮信息化系统运用；结合无锡实际，印发《关于深化我市粮食购销领域监管信息化系统运用和管理的通知》，压实各地各单位信息化运用管理责任，建立健全一体化沟通协调网络；组织相关业务处室运用江苏省地方储备粮动态监管平台开展远程线上检查3次，及时对上、对下反馈系统问题和运用问题；积极对接省局、浪潮公司，研究信息化系统存在问题原因，并赴各市（县）区和主要库点进行有针对性的现场指导。

　　7．关于“粮油特色产业还未集聚”的问题的整改。

　　一是推进品牌创建。积极组织宜兴粮食加工企业参加品牌创建活动，以品牌赋能产品，以产品带动产业，2家企业荣获“水韵苏米”领军企业；本土大米品牌在第四届“好吃苏米”品鉴大赛获得2金4优的优异成绩。二是支持企业发展。推动中粮科工、布勒机械等重点企业全方位发展，2025年，无锡中粮工程科技有限公司经我市推荐，获评“江苏省粮食行业优秀企业”；布勒机械制造有限公司与惠山区阳山镇、无锡中萃食品有限公司、吉林大学、中咨规划设计研究有限公司签订粮食产业链“政、产、学、研”战略合作协议。

　　8．关于“应急保供能力仍有不足”的问题的整改。

　　加大支持扶持力度，积极统筹加工能力，适时开展联动演练。9月下旬，会同惠山区发改委开展“2025无锡·市区联动粮食应急演练”，邀请江阴市、宜兴市、锡山区共同参与演练全过程，有效检验了粮食应急预案的科学性和实用性，锤炼了应急队伍在面对突发粮食安全事件时的快速反应能力和协同作战水平，进一步提升区域粮食应急保障协同联动能力，确保在突发事件中粮食供应体系高效顺畅、市场稳定有序。

　　9．关于“物资储备制度不健全”的问题的整改。

　　健全物资轮换管理制度。采购环节明确相关部门权责，坚持公开、公平、公正原则，细化采购流程，严格采购程序，加大采购工作监管力度，重点关注采购过程中的重点风险事项，严守安全和廉洁底线。轮换处置环节明确在库物资定期点验、维护保养、处置利用、补充更新等措施，确保在库物资质量安全，更好满足应急抢险救灾保障需要。

　　10．关于“应急物资储备不充足”的问题的整改。

　　根据《无锡市应急物资储备基本规范》要求，加强与市应急局对接，积极争取财政资金，新增一批物资采购，加大实物储备、合同储备规模。今年采购的实物储备和合同储备物资已全部完成入库验收。

　　11．关于“基层储备能力不均衡”的问题的整改。

　　一是加快推进仓储体系建设。全力推进全市2.6万平方米物资仓储设施建设，形成“1+4”物资仓储体系，其中市本级1.07万平方米、江阴市0.53万平方米、宜兴市0.6万平方米、惠山区0.25万平方米、锡山区0.15万平方米；指导梁溪区、滨湖区、新吴区等通过自建或租赁形式建立物资储备仓库，其中梁溪区在梁溪应急局临时库房，滨湖区物资代储在中标企业，新吴区自建物资仓库，经开区在无锡市瑞景城市服务有限公司设立临时储备点。二是强化基层物资储备工作指导。加强顶层设计，将基层物资储备工作写入《无锡市应急物资储备管理办法》相关条款，指导各版块有序推进街镇物资储备点建设，编制通用应急物资管理、物资使用维护两本手册，供基层在物资人员配置、制度建设、日常管理等方面作为参考。今年新增锡山区安镇街道1家街镇储备点。

　　12．关于“监管专业能力不足”的问题的整改。

　　一是夯实监管力量。组织通过校招等方式引进粮食质量检测、仓储管理等专业的优秀应届毕业生，充实基层监管力量。2025年5月，面向全市公开征集专家，建立由25人组成的政策性粮油库存检查专家库，覆盖实物检测、质量检验、仓储管理、安全生产、信息化管理等专业领域，并制定配套管理制度。引入第三方机构无锡中粮工程科技有限公司，在2025年政策性粮油库存检查中，协调其参与质量扦样与检查，提升专业性和公信力。强化部门协作，2025年6月，联合市市场监管局开展夏粮收购“双随机、一公开”检查，随机抽查江阴、宜兴4家粮库。二是加强督导指导。2025年6月夏粮收购期间，对各地粮食行政管理部门监管工作实施指导，重点关注收购企业检查、跨部门联合检查、问题处置及政策性粮食销售检查等情况。7月16日至18日，举办全市粮储系统综合能力提升培训，内容涵盖粮食安全生产、质量控制、绿色储粮技术和市场分析等，培训对象包括市、县两级管理部门及承储企业业务骨干。三是用好监管工具。2025年4月，在市本级政策性粮食月度巡查中运用省级监管云平台，实施信息化穿透式监管，提升精准度和时效性，有效保障了储备粮数量真实、质量良好、储存安全。

　　13．关于“安全生产监管不严”的问题的整改。

　　一是周密工作部署。定期召开安全生产工作会议，及时学习传达市委市政府领导工作要求，及上级有关防汛、高温安全防范等文件精神，研究部署行业防汛、大排查大整治等重点工作，局主要领导就做好针对汛期、夏粮收购、高温季节、国庆节等关键时点安全管理提出工作要求。二是系统开展培训。组织各地粮储部门、相关企业、局机关相关业务处室开展专题学习，详细解读行业重大隐患判定标准、安全检查指引等文件，巩固隐患治理、安全检查等理论知识；结合“安全生产月”活动，在江苏无锡国家粮食储备库有限公司组织70人次开展安全生产“宣・演・竞”融合活动，突出消防、熏蒸、出入库等防范重点，通过一次安全宣讲、一次技能竞赛、一次应急演练，达到了“知、行、赛”一体化提升的目的。三是全面加强检查。聚焦汛期、高温天气等关键时点，组织人员赴各地抽查检查粮食仓储、加工企业安全管理情况；运用江苏省地方储备粮动态监管平台抽查相关库点粮温情况，及时反馈异常情况；开展行业大排查大整治暨国庆节前安全生产检查，由局领导分别带队赴各地，聚焦有限空间、粉尘防爆、第三方作业、特种设施设备、粮食烘干、单位内部治安等关键环节，检查粮食仓储企业8家，粮食加工企业5家，重点检查粮食加工、一线收购库点安全生产管理情况，及“粮食仓储作业十个严禁”、“有限空间八必须八严禁”等常识熟练掌握情况，共发现问题隐患26条并已全部整改到位。四是提升执法质效。对近年来在收购检查中，被立案受到行政处罚的企业开展了“回头看”复查，推动粮食储备企业依法依规开展经营活动，维护粮食市场正常秩序，为区域粮食安全提供坚实的执法保障。

　　14．关于“班子‘一岗双责’未压实”的问题的整改。

　　一是拧紧责任链条。落实全面从严治党责任清单，明确党委主体责任、书记第一责任及分管领导“一岗双责”，将管党治党成效纳入干部考核。建立责任传导机制，召开半年度会议，专题听取各处室、分管领导履职汇报，开展党建与业务同述职、同评议，强化责任意识。二是提升监督质效。召开专题民主生活会，班子成员围绕所辖领域、所管工作，认真检视问题，深刻剖析原因，切实加强和改进工作作风，不断提升履职能力。各党委委员围绕“业务+监督”，结合实际讲授廉政党课，切实压实党委班子“一岗双责”，提升领导干部监督能力，扭转“重业务、轻监督”倾向。三是转变监督理念。组织机关干部深入学习行业管理政策法规，对标先进地区经验，开展管企业向管行业转变专题研讨，围绕“如何在粮储业务中发挥党员先锋模范作用”“党建如何推动粮储业务创新发展”“党建引领下如何提升粮储工作效率和质量”等议题展开讨论，聚焦粮储业务中的重点、难点问题，推动党建工作与业务工作在目标上同向、部署上同步、落实上同力，以党建引领破解业务瓶颈，实现党建与业务“双促进、双提升”。四是强化执法检查。严格遵守并执行《中华人民共和国粮食安全保障法》《粮食流通管理条例》等法律法规，依法对粮食流通行为开展监督检查。探索开展信息化穿透式监管。联合市市场监管局开展夏粮收购“双随机、一公开”检查，抽查4家企业。

　　15．关于“廉洁风险防控有漏洞”的问题的整改。

　　一是筑牢思想基础。以党章党规党纪为核心，开展警示教育，同时融入廉洁文化、理想信念教育，强化思想根基。召开全系统党风廉政建设工作会议，结合“510”思廉月组织开展警示教育活动，局党委书记讲授廉政党课，向局机关各处室、军粮中心负责人发放《廉政关爱书》，并每周发送廉政短信。打破“单一授课”模式，采用“警示教育基地现场教学+廉政专题研讨+警示案例学习”相结合的方式，提升教育的针对性和感染力。全年全局未发生违法违纪案件。二是严格规范执行。学习贯彻落实中央八项规定及其实施细则、省市委具体办法，规范执行办公用房、用车、公务接待、请假报备等各项规定。三是完善内控制度。修订现有内部控制管理制度，刊印并专题学习《局部门日常公务活动管理办法汇编》，严格执行“三重一大”事项的监管，动态排查风险岗位，开展“监管责任文化”宣贯，加强廉洁防范。对粮储业务重点岗位人员、业务骨干加强教育培训，树立廉洁从业意识。四是优化督促指导。督促指导无锡粮食集团梳理完善了涉及地方储备粮管理的风险防控流程，修订完善了内部监管细则，健全了监管责任体系，压实了粮食收储、轮换内部监督职责，优化了监管架构，明确了重点岗位责任清单。

　　16．关于“内控制度执行不严格”的问题的整改。

　　一是提升合规意识。梳理现行公务活动领域涉及的财经法规、政策文件等，形成管理制度汇编，包括差旅、会议、培训、接待等管理办法12个，下发到局机关各处室、机关党委、军粮中心。在8月局党委会上集中开展讨论学习，提升全员合规操作意识。二是落细基层执行。指导局下属单位军粮供应管理中心规范财务管理，严格执行财务人员对每笔支出的合规性审查机制，加强中午工作餐管理，指定专人每日用餐后复核并填写相关统计表。

　　17．关于“作风建设不够严实”的问题的整改。

　　一是健全走访联系机制。两季收购期间，持续深化局领导班子挂钩基层走访工作机制，建立挂钩基层联系点一览表和走访基层工作要点清单。二是推动成果落地见效。深化调研成果转化应用，构建调研闭环管理，打造示范转化项目。会同有关单位开展《无锡市粮油流通安全条例（修改送审稿）》专题立法调研，进一步完善《条例》修改内容，切实提高立法的合法性、合理性和可操作性。开展物资新库建设推进情况调研，加快推进项目，早日投入使用。三是严格流通领域监管。开展了2024年度市级储备粮年度评估，重点关注数量管理、质量管理、安全管理、储备管理、政策执行及问题整改，江苏无锡国家粮食储备库省级储备粮年度考评为优秀；开展了信息化穿透式监管，实现“人防”向“技防”的转变，大大提高了监管效率，有力保障了储备粮安全和管理规范；强化与市市场监督管理局等部门的协作配合，随机抽取江阴市、宜兴市辖区内4家从事粮食收购活动的企业联合开展夏粮收购“双随机、一公开”检查，形成监管合力；开展粮食执法检查“回头看”，实现日常监管常态化，持续筑牢区域粮食安全防线。

　　18．关于“党建引领作用发挥不充分”的问题的整改。

　　一是打造过硬党建品牌。加强局机关党建品牌建设，探索建立、持续深化符合时代特征、体现机关特色、具有我们粮食和物资储备行业特点的机关党建品牌，以品牌建设推动机关党建工作提质增效。结合深化模范机关建设、“争当领跑先锋”行动、开展“穗海红帆双为民”活动、实施“穗海红帆书记项目”等创新创优工作。无锡军粮供应中心“粮秣先锋”突击队始终践行“为兵、敬业、务实、创新”的军粮精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持党建与业务深度融合，不断深化军粮供应系统密切联系军地的桥梁纽带作用，瞄准部队实际需求积极开展党员志愿者服务，“粮秣先锋”品牌更红更亮。二是凝聚融合发展共识。开展“党建引领聚合力，融合发展促提升”讨论，深入学习贯彻习近平总书记关于粮食安全的重要论述，引导党员干部深刻认识粮食储备工作的政治属性，将“国之大者”的政治要求融入粮储业务全流程，增强保障国家粮食安全的政治自觉和责任担当，推动党建优势转化为粮储业务发展优势，切实提升粮食储备的收储、管理、调度能力，为守住管好“天下粮仓”、保障粮食市场稳定提供坚强的政治保障和组织保障。三是形成干事创业合力。提升党组织在粮储业务中的凝聚力和战斗力，引领广大党员干部，进一步提高政治站位，锤炼坚强党性、严实作风，战斗力显著增强，“强担当勇争先”的新时代粮储作风初步形成，奋勇争先的工作氛围愈加浓厚。“争取资金”1839万元、“争取项目”2个、“争取试点”2家、“争取示范”1家、“争取荣誉”1批。在“2024年度省对市落实耕地保护和粮食安全责任制考核”中，无锡市获优秀等次（全省4家），局安全仓储与科技处(规划建设处、安全生产监督管理处)获市委市政府“2024年度市高质量发展突出贡献集体”表彰。

　　19．关于“党建基础工作不扎实”的问题的整改。

　　一是推动党建提质增效。全面实施基层党建提质增效行动，持续抓基层打基础、强弱项补短板、创特色强效能。落实基层党组织建设指数体系以及“四强”党支部建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬。用好“党委抓支部、支部管党员、党员带群众”工作机制，强化上下贯通、执行有力的组织体系。二是强化党务干部培训。为党务干部发放并组织学习《党支部工作手册》、《党群阵地服务指引》等书籍，提升党务干部水平。选派兼职党务干部参加党员发展资格业务培训学习，熟练掌握党务知识。选派党务干部参加市级机关纪工委能力提升培训班、市级机关工委直属党组织书记能力提升班以及无锡市县处级以上中心组理论学习秘书培训班。三是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”制度，确保党的组织生活正常化、规范化。认真开展民主生活会和组织生活会，会前广泛征求意见，深入开展谈心谈话，会上严肃开展批评与自我批评，会后抓好问题整改落实，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。四是增强党员教育实效。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过在市委党校开展为期三天的培训，结合“三会一课”、市级机关工委组织的相关培训，组织党员深入学习党的二十大、二十届三中、四中全会精神等，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，引导党员深刻领会精神实质，把握核心要义，切实提升机关党员干部政治素养。以“党旗在粮储一线飘扬”为主题，讲好党支部故事情景党课；局机关和军粮供应管理中心党支部组织开展“强化政治担当，深化巡察整改”等主题党日活动，赴无锡市国家安全教育馆开展“加强保密纪律教育，提升国家安全意识”情景教学；局机关开展了“感悟红船精神、凝聚奋进力量”等系列主题党日活动，运用红色教育资源和党性教育基地等开展现场学习教育，先后参观嘉兴南湖中共一大会址、无锡市亲清政商廉洁教育基地等；市军粮供应管理中心党支部组织党员前往驻锡武警某部开展“粮油科技进军营”志愿服务活动；局机关离退休党支部组织党员开展“传承志愿薪火 银发余热生辉”主题党日活动，实地调研“市为民办实事”项目——无锡市粮食和物资应急保障服务中心及无锡市惠山地方粮食和物资储备有限公司粮食和物资储备工作，深入了解行业发展现状，为行业发展建言献策。

　　20．关于“机关干部结构不够优化”的问题的整改。

　　一是在“化”上下功夫。加强干部队伍建设规划调研，逐步消化超编干部。二是在“培”上下功夫。制定党员干部年度学习计划，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部学习“终身课”，以增强党性、提高素质、发挥作用为重点，通过集中授课、线上学习、实地参观、交流研讨等方式使机关干部在政治理论水平、党性修养、业务能力等方面得到显著提升。三是在“练”上下功夫。建立传帮带机制，在实践中传授经验、指导工作，助力快速成长。推动不同处室间干部交流互动，促进经验互补，激发队伍活力。将年轻党员干部放到党务岗位历练，严格选拔配备标准，加强管理培训，全面提升综合素养。四是在“选”上下功夫。以年度综合考核、平时考核、公务员绩效考核为抓手，常态化开展年轻干部调研，通过现场一线“看”、干群中间“听”，近距离接触了解年轻干部日常状态、一贯表现和群众口碑，识别掌握一批政治素质好、担当精神强、有培养潜力的优秀年轻干部。

　　21．关于“粮食储备专业人才不足”的问题的整改。

　　一是强部署。召开全市粮食和物资储备系统粮储技能人才培育座谈会，总结全市2024年粮储技能人才建设情况并部署2025年人才建设工作重点。开展技能人才建设专题调研，全面掌握各地人才建设现状，分析探讨人才建设方向和举措。二是强协同。与江苏省连云港工贸高等职业技术学校签订粮食和物资储备人才实践教学合作框架协议，深化政产学研融合发展。三是强引才。分析行业人才需求情况，组织辖区内粮企赴江苏科技大学等高校开展人才招聘活动，今年以来共引进人才24人。四是重培育。大力开展师徒结对活动，组织辖区内粮储技能业务骨干开展为期4天专业能力提升培训，常态化开展仓储、检验、统计等业务培训，并指导企业自主开展业务培训，阶段性开展研学研讨，组织业务骨干赴省内外知名示范库点进行储粮技术和管理观摩与交流。五是重练兵。对全市34名优秀粮储一线骨干开展岗位练兵，以赛促训、以训促战、以赛提质。在全省粮食行业职业技能竞赛中，我市选手踊跃拼搏，取得了1个二等奖、2个优胜奖的好成绩，整体成绩名列市级代表队前列，1名选手入选省队参加第七届全国粮食行业职业技能竞赛获得三等奖，取得近15年我市在国家、省系列赛事中的最好成绩，为我市粮储行业赢得了荣誉，也体现了我市在粮食行业技能人才培养方面的显著成效。六是重激励。引导企业建立技术技能与行政职务并行的晋升通道，对在工作中表现突出、取得显著成绩的人员给予奖励。

　　三、下一步工作打算

　　巡察整改工作取得的阶段性成效，市粮食和储备局党委将以此次巡察整改为契机，持续强化整改落实，不断巩固和扩大整改成果，做好“后半篇文章”，以巡察整改成效推动粮食和物资储备工作高质量发展。

　　（一）强化政治担当，持续抓好整改落实

　　始终把巡察整改作为一项重要政治任务，坚持目标不变、标准不降、力度不减，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，加强跟踪问效，坚决防止问题反弹；对需要长期坚持的整改事项，纳入常态化工作调度，紧盯不放，一抓到底，确保整改工作取得实实在在的成效。

　　（二）深化标本兼治，建立长效管控机制

　　在抓好整改的同时，深入剖析问题产生的根源，找准体制机制上的“症结”，举一反三，着力在健全制度机制上下功夫，针对巡察反馈的共性问题和深层次矛盾，加强顶层设计和系统治理，建立健全长效机制，及时完善各项规章制度，堵塞制度漏洞，扎紧制度笼子，形成用制度管权、管事、管人的长效管控机制。

　　（三）拓展成果运用，推动事业发展提质

　　把巡察整改成果与推动粮食和物资储备工作高质量发展紧密结合起来，通过巡察整改，切实转变工作作风，提升治理能力和水平。进一步加强粮食储备管理，强化粮食市场监管，完善物资储备体系，提升应急保障能力，以整改落实的实际成效推动各项工作再上新台阶，实现以巡促改、以巡促建，以巡促治目标，为保障粮食安全和物资储备安全作出新的更大贡献。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话81823708；邮政信箱无锡市粮食和储备局组织人事处；电子邮箱wxslshcbjzz@qq.com。